White Wall

Descrizione

White Wall S.r.L. è la prima startup innovativa che combina tutte le possibilità legate al mondo dell tecnologia di prossimità con gli strumenti di gestione della logistica di flusso del cliente. Questi due elementi rendono il nostro sistema la miglior soluzione per offrire un’esperienza digitale al paziente, completa ed accativante, ed un risparmio concreto per le strutture che lo adottano. Sono tre gli obiettivi fondamentali delle potenzialità del marketing di prossimità applicate al settore sanitario:

1. regalare al paziente della struttura sanitaria la migliore esperienza possibile, coniugando qualità del servizio e digitalizzazione del suo percorso;
2. garantire alle strutture sanitarie un concreto ritorno dell’investimento sia grazie alla raccolta di dati utili al fine di aumentare la ricettività della propria offerta di servizi, sia in termini di risparmio legato all’ottimizzazione delle risorse schierate in attività di front desk;
3. creare uno strumento di rilevazione di dati qualitativi e quantitativi utili per realizzare e monitorare gli standard qualitativi del servizio offerto.

I punti di forza, che fanno di White Wall una Startup di riferimento nel settore sono legati:

• alla soluzione di assoluta novità della piattaforma digitale offerta alle strutture sanitarie ed ai loro clienti;
• all’esperienza del team di management, con elevata esperienza nel settore;
•  all’aver creato un’ottima ed innovativa risposta ai bisogni di miglioramento del servizio offerto e di risparmio nei costi delle strutture sanitarie;
• alla realizzazione di una piattaforma di vera utilità per il paziente;
• alla scalabilità del progetto nel settore sanitario, ma anche nel settore fieristico, nella GDO, nelle grandi aziende ed, in generale, nelle realtà dove la logistica riveste un ruolo strategico;
• all’elevata profittabilità del business.

Partecipare alla nostra campagna di equity crowdfunding non significa soltanto diventare proprietari della società, ma anche diventare pionieri nello sfruttamento delle potenzialità delle tecnologie digitali. Immaginiamo un mondo in cui un paziente prenota una prestazione ospedaliera, raggiunge la struttura dove verrà svolta, viene automaticamente e digitalmente riconosciuto all’ingresso, guidato nel luogo di destinazione, accolto dal medico e, una volta svolta la prestazione, riceve il referto e, mentre si allontana, effettua il pagamento automaticamente ed in modalità cashless. Il tutto senza perdere inutilmente tempo e beneficiando del miglior trattamento possibile. La nostra soluzione permette quindi, alla struttura sanitaria, di:

• destinare le risorse schierate ai front desk ad attività a più alto valore aggiunto;
• garantire il miglior flusso logistico possibile ai propri pazienti;
• raccogliere big data utili alla promozione dei suoi elementi di eccellenza;
• mantenere, nel lungo termine, un rapporto stretto con il cliente.

Nella sezione “Allegati”, è possibile approfondire con maggiore dettaglio il funzionamento della nostra app, visionando il file “White Wall – App BeeComs Come funziona Allegato B”.

Perché investire

White Wall porta due grandi vantaggi ai suoi investitori:

• è una startup innovativa e, di conseguenza, l’investimento comporta vantaggi fiscali concreti e nel breve periodo;
• è una startup che ha già vinto il premio StartAiop 2019 (qui il link all’articolo) ed ha già concluso con successo il primo aumento di capitale;

Di seguito 6 brevi punti che riassumono la nostra filosofia e che permetterà a tutti i nostri soci di realizzare un grande ritorno sull’investimento: La nostra proposta è quindi rivolta all’investitore che vuole puntare su un rendimento ad alto potenziale e su un’azienda nata da giovani professionisti provenienti dal tessuto di PMI del territorio, fortemente legati all’idea di creare valore per ridare valore a chi ha partecipato al progetto.

Risultati raggiunti

White Wall è l’unica startup che può fregiarsi della vittoria del premio assegnato da Aiop Giovani 2019. Queste premesse hanno permesso di costruire un prodotto vincente e pronto per essere lanciato. Di seguito, alcune righe tratte dall’articolo del 13 maggio 2019 di Panorama della Sanià (link completo)

Si è tenuta lo scorso 10 maggio a Villa Erba, dove si è svolta l’Assemblea Generale dell’Associazione Italiana Ospedalità Privata (Aiop), la cerimonia di premiazione della prima edizione di “StartAiop. Alla ricerca di soluzioni innovative per la sanità”, il programma di Open Innovation lanciato da Aiop Giovani e rivolto alle start-up che hanno sviluppato idee all’avanguardia applicabili al settore sanitario. “I 10 finalisti – su un totale di 36 proposte pervenute – hanno avuto la possibilità – afferma Aiop Giovani – di illustrare i propri progetti di fronte a una platea di professionisti del settore, e sono stati valutati da una giuria di esperti composta da due rappresentanti Aiop e da un referente per ciascuno dei partner coinvolti, tra i quali ComoNExT Innovation Hub e Digital Magics, ma solo a 3 di loro sono stati assegnati i premi in palio: Premio Aiop Giovani, Premio ComoNExT e Premio Digital Magics. Il premio Aiop Giovani è stato assegnato alla start-up White Wall, proprietaria marchio Beecoms, infrastruttura tecnologica con la quale, mediante il marketing di prossimità, è possibile veicolare contenuti e raccogliere dati di prossimità, fondamentali per politiche di comunicazione avanzate (ad esempio: check-in, calcolo dell’attesa, pagamento in formato elettronico, ricevimento del referto, ecc.). White Wall ha ricevuto una menzione d’onore e sarà promossa attraverso i canali di comunicazione dell’Associazione.

Questo premio ha permesso di procedere con ancora maggiore convinzione nel miglioramento del progetto, di concludere brillantemente il primo aumento di capitale e, non ultimo, di sottoscrivere due importanti contratti di vendita di servizi su clienti di estrema rilevanza.

Come investiremo i capitali raccolti

Grazie ai fondi raccolti, la società potrà investire:

• accelerando i tempi di realizzazione delle release già pianificate, mantenendo un perfetto bilanciamento tra equity e debiti;
• incrementando lo sviluppo di competenze interne per ridurre i tempi di uscita delle prossime release di prodotto e per internalizzare know how strategico;
• nella più veloce realizzazione delle personalizzazioni software utili all’aggressione dei futuri nuovi segmenti di business;
• in politiche di marketing più aggressive e nell’organizzazione della forza commerciale, permettendo una più profonda penetrazione del mercato nazionale ed un approccio più efficace al mercato internazionale.