Essere al verde ancora prima di partire

Se sommiamo il tuo precedente stipendio al costo dei tuoi collaboratori in base all’esempio sopra citato, è facile capire che non avrai abbastanza soldi per pagare tutto. Il problema principale, infatti, è che i soldi raccolti dal finanziamento iniziale devono durare almeno 18 mesi, tempi minimo indispensabile per avviare la tua startup.

Il problema finanziario che hai creato è solo il primo di una lunga serie.

Perdere gli Investitori 

Potresti non rendertene conto, ma sono i tuoi investitori a stabilire il tuo stipendio come CEO. Certo, puoi suggerire o proporre una cifra alta per i servizi e/o prodotti che offri, ma preparati a rimanere deluso dalla risposta. Questa scelta potrebbe portare i tuoi investitori a dubitare della tua capacità di giudizio. E una volta che inizi a perdere la loro fiducia, è finita.

Perdere la fiducia del tuo team

Se pensi di poter tenere all’oscuro le tue azioni al tuo team, ti sbagli. In qualche modo, i tuoi collaboratori scopriranno a quanto ammonta il tuo stipendio. L’indicatore più importante del successo di una startup è la sua cultura aziendale. Per questo motivo, è fondamentale comprendere che una struttura salariale equa è la chiave di successo di ogni struttura aziendale eccellente e se come CEO, il tuo salario non è bilanciato rispetto a quello dei tuoi collaboratori, sappi che la tua attività non rimarrà in piedi per molto.

Come stabilire quindi il tuo stipendio da CEO? Ecco quattro consigli utili: 

1. Ricordati di pagare i tuoi collaboratori rispettando il valore del ruolo da loro ricoperto
2. Assicurati, con i vantaggi e finanziamenti annessi, di avere nel tuo piano finanziario denaro a sufficienza per durare almeno 24 mesi.
3. I tuoi co-fondatori vanno pagati, quindi scegli con cura chi vuoi che siano i componenti del tuo team.
4. Dopo esserti assicurato che le tue risorse finanziarie dureranno almeno 24 mesi, potrai stabilire l’ammontare del tuo stipendio da CEO.